为全面总结医院阶段性发展成效，分析新形势、新机遇、新挑战，部署“十五五”时期高质量发展重点工作，3月5日，我院在内科楼11楼多媒体会议室隆重召开高质量发展专题会议。院党政班子领导、各党支部书记、中层干部参加会议，共同谋划医院高质量发展新路径。会议由院党委书记李智锋主持。

       会议伊始，院党委副书记郑奇志首先传达学习省、市、县高质量发展大会精神，组织学习《习近平关于健康中国论述摘编》，并传达 2026 年全国及省、市、县卫生健康工作会议精神。通过集中学习，进一步统一思想、凝聚共识，为医院高质量发展提供坚强思想引领与行动指南。

       随后，院长助理郑小平对2025年医疗纠纷情况进行了总结分析，并就2026年重点工作进行部署，强调全体职工要以问题为导向，提升医疗服务能力和素养，持续提升医疗质量与安全管理水平。院长助理蒋建平围绕医院运营工作，全面细致地回顾2025年运营情况，对2026年各项运营工作提出展望和具体要求，强调要全院“一盘棋”，持续优化资源配置，提升运行效率。

       院长助理郑小平对2025年医疗质理和安全进行总结分析，并就2026年重点医疗工作进行部署，强调全体职工要以问题为导向，提升医疗服务能力和素养，持续提升医疗质量与安全管理水平。院长助理蒋建平围绕医院运营工作，全面细致地回顾2025年运营情况，对2026年各项运营工作提出展望和具体要求，强调要全院“一盘棋”，持续优化资源配置，提升运行效率。

       最后，李智锋书记以《提质增效强内涵 守正创新促发展 奋力书写医院高质量发展时代答卷》为题作医院高质量发展工作报告，深入分析当前医院发展面临的形势与挑战，提出未来发展的战略思路和重点举措，号召全院干部职工凝心聚力、锐意进取，奋力谱写医院高质量发展新篇章。

       李智锋书记强调，要坚持党建引领，筑牢高质量发展政治根基，持续深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，推进基层党组织标准化、规范化建设，加强党风廉政建设，筑牢拒腐防变思想防线和制度防线；要聚焦学科建设，激活高质量发展核心动力，集中资源打造一批市域内有影响力、有竞争力的重点学科，培育一批特色鲜明的专科品牌，推动多学科协作（MDT）模式常态化、规范化；要强化人才培养，夯实高质量发展人才支撑，精准引进高层次领军人才、骨干人才和紧缺专业人才，重点加强青年医务人员培养，完善人才激励机制，充分激发人才队伍的积极性；要优化服务质量，践行高质量发展初心使命，依托信息化建设深化“互联网+ 医疗健康”服务，严格落实医疗核心制度，规范诊疗行为，加强医患沟通培训，让医疗服务更具人文关怀；要深化改革创新，释放高质量发展内生活力，完善医院运营管理体系，加强成本核算和精细化管理，加快智慧医院建设步伐，完善医院信息系统，加大科研投入力度，以科研创新带动诊疗技术提升；要凝聚奋进合力，营造高质量发展良好氛围，全院干部职工要明确工作目标，加强团结协作，持续推进医德医风建设和文化建设，培育具有医院特色的文化品牌，增强职工的归属感、认同感和凝聚力。

       此次会议主题鲜明、内容务实，进一步明晰了医院高质量发展的方向与路径，凝聚起全院上下干事创业、奋勇争先的强大合力。下一步，我院将以此次会议为新起点，锚定目标、勇担使命、笃行实干，持续提升医疗服务能力与现代化管理水平，以更加昂扬的姿态、更加务实的作风，全力守护人民群众生命健康，为推动卫生健康事业高质量发展贡献更大力量、展现更大作为！